A place where you need to follow for what happening in world cup

«Через четыре года арены ЧМ-2018 могут стать безубыточными». Интервью с автором идеи многофункционального использования стадионов

0 0

«Через четыре года арены ЧМ-2018 могут стать безубыточными». Интервью с автором идеи многофункционального использования стадионов

«Матч ТВ» расспросил главу Diversus Group Николая Альтштейна, предложившего правительству и министерству спорта необычный проект, о жизнеспособности его ноу-хау. «Матч ТВ» расспросил главу Diversus Group Николая Альтштейна, предложившего правительству и министерству спорта необычный проект, о жизнеспособности его ноу-хау.

Программа «Наследие», о которой много говорили в преддверии российского чемпионата мира, существует. Но действует ли? Пока за последствия праздника отдуваются налогоплательщики, стадионы содержатся за государственный счет и глубоко убыточны. Бизнесмен Николай Альтштейн разработал проект, который, по его мнению, позволит оживить «белых слонов». Правда, для этого придется создать отдельную госкорпорацию и внедрить принципиальную техническую новинку.

  • Равнение на Гельзенкирхен
  • Какие российские стадионы можно переоборудовать
  • Как быть с околостадионной инфраструктурой
  • Будут ли вовлечены в программу арены «Спартака» и Краснодара»
  • Сколько все это стоит
  • При чем тут Евгений Малкин?

— В чем суть вашей идеи?

— Начнем с видео, которое позволит понять, почему мы взялись за этот проект, влюбились в него и считаем очень близким по духу. Все сошлось: интересная ниша, близкая специфика, мировой опыт, современные объекты.

— Идея родилась в процессе изучения рынка. У нас есть технические специалисты, которые разработали определенную технологию. Возник вопрос, к чему ее можно адаптировать. Вскоре нашлось решение: к стадионам и другим спортсооружениям. В Европе порядка 280 уровневых футбольных арен, в Азиатско-Тихоокеанском регионе около 300, в США примерно 160 и так далее. У всех этих объектов есть прилегающая инфраструктура: дороги, гостиницы, торговые центры. Она активно задействуется в период соревнований, а в остальное время чаще всего простаивает. Мы нашли способ использовать стадионы многофункционально и круглогодично.

— За счет чего?

— Главное техническое решение — конструкция, превращающая поле в многоцелевую площадку. За пределами газона устанавливаются опоры, на них крепится составное покрытие, не имеющее контактов с полем. В подпомостном пространстве создаются воздушная циркуляция, освещение, полив, благоприятный управляемый микроклимат. Газон не только не страдает, он растет и пребывает в готовности к проведению любого матча.

Фактически мы накрываем поле технически сложным коробом, обеспечивающим траве жизнь и служащим многофункциональной площадкой для любых нефутбольных мероприятий. На стадионе можно круглый год проводить ледовые шоу, концерты, выставки, гонки по картингу, конгрессы, да что угодно. Яркий пример — «Фельтинс-Арена» в Гельзенкирхене, принимающая футбол, хоккей, биатлон и массу других шоу. Там выдвижное поле, заложенное на этапе проектирования, но центром притяжения все же является сама чаша, события разворачиваются на ней и прилегающей территории. Тем аренам, где выдвижное поле не предусмотрено, мы готовы предложить собственную идею. Ничуть не уступающую по функционалу, но намного более выигрышную по стоимости.

«Через четыре года арены ЧМ-2018 могут стать безубыточными». Интервью с автором идеи многофункционального использования стадионов

— Стадионы какой вместимости рассматриваете?

— От 20 тысяч и выше. Крупные стадионы — своего рода города в городе, у них и статус, и востребованность должны быть соответствующими. Наше техническое решение позволяет превратить «белых слонов» в центры региональной жизни. Речь не только о крупных событиях, но и о большом потоке повседневных мероприятий, способных привлекать на арену многих людей.

— Какой стадион кроме «Фельтинс-Арены» может похвастать активной нефутбольной жизнью?

— Существует международная компания AEG, в ее владении и управлении находится более ста крупнейших спортсооружений по всему миру. Все они загружены в достаточной степени.

«Через четыре года арены ЧМ-2018 могут стать безубыточными». Интервью с автором идеи многофункционального использования стадионов

— Каков запас прочности конструкции, которую вы хотите устанавливать над полем?

— 500 кг на квадратный метр — в статике и динамике. Технология спроектирована, сегодня мы подошли к производству. «В динамике» означает, что наши инженеры рассчитывали вибрацию, исходя из 4-5 человек на квадратный метр, прыгающих, условно, под песню «Есаул» с девушками разного телосложения на плечах. Разработаны и подушки безопасности на тот случай, если на конструкцию приземлится вертолет. Включится мягкая защита, газон не пострадает.

— Кто участвовал в разработке?

— Можно сказать, небольшой проектный институт. Наши инженеры консультировались с немецкими, в том числе строившими мюнхенскую «Альянс-Арену». В серьезном объеме были задействованы специалисты авиаконструкторских бюро Туполева и Микояна, поскольку наша технология близка к самолетостроительной. Предлагаемая конструкция похожа на фюзеляж с его требованиями по жесткости, легкими и одновременно прочными материалами, электроникой и программным обеспечением, механической частью.

— Сколько времени потребуется на сборку?

— Около суток. На разборку столько же. По нашим оценкам, 40 дней в жизни любого стадиона занимает футбол, если считать предматчевые сутки. Остальные 325 дней в году более чем пригодны для полноценной непрофильной загрузки. Из них 54 дня — монтаж, 271 день — сами мероприятия. При сохранении, напомню, травы. Да, можно использовать модульные поля простого типа или накрывать газон пластиком, но наш вариант наиболее близок по удобству к выкатным полям, а они для многоцелевого использования арены вне конкуренции.

«Через четыре года арены ЧМ-2018 могут стать безубыточными». Интервью с автором идеи многофункционального использования стадионов

— Дорогое удовольствие?

— Выкатной газон стоит 40 миллионов евро, причем его нельзя внедрить на уже построенном стадионе, это всегда изначальный проект. Кстати, с несколькими минусами: насколько мне известно, вибрация выдвижного поля не всегда отвечает требованиям к отскоку мяча, в ряде случаев приходилось приваривать выдвижную платформу к несущим конструкциям на время игры. Стоимость нашего комплекса значительно ниже и зависит от того, где он будет производиться.

— Поясните?

— Необходимы три материала: сталь, алюминий, композит. Если сборку разместить на территории России, при серийном производстве стоимость не должна быть высокой. Прочее зависит от объема серии. Два-три и 20-30 комплексов — не одно и то же. Вилка — от 400 до 600 миллионов рублей за единицу. При стоимости самого стадиона порядка 350 миллионов долларов, дополнительные 7-10 миллионов, необходимые для развития и перспектив, достаточно приемлемая сумма. И уж точно в разы меньшая, чем цена выкатных полей.

— Как долго вы разрабатывали свой проект?

— Около двух лет. В этот срок вошли непосредственно технология, изучение мирового опыта и выработка предложений по управлению объектом.

— Или объектами?

— Погрузившись в тему, поняли: объединим стадионы в единый государственный пул — добьемся большего. Особенно если сформировать наблюдательный совет и включить в него представителей министерств культуры, спорта, здравоохранения, экономического развития, промышленности и предпринимательства. Тут и взаимный опыт, и аудит, и контроль за эффективностью по принципу сетевых ресторанов, когда один вытягивает другой. Безусловно, важно региональное таргетирование, но общее планирование поможет снизить риски и получить льготы.

«Через четыре года арены ЧМ-2018 могут стать безубыточными». Интервью с автором идеи многофункционального использования стадионов

— Именно такую концепцию мы предложили правительству РФ, оттолкнувшись от идеи территорий особого развития (ТОР). Чаша чашей, но пространство вокруг стадиона тоже должно работать на общую цель. Подобная мысль заложена в моногорода и целые регионы вроде Дальнего Востока. Там уже есть 21 ТОР, 922 резидента, 40 тысяч рабочих мест, 100 миллиардов рублей привлеченных инвестиций и почти 250 миллиардов экономической отдачи.

— Предлагаете сделать арены чем-то вроде магазинов «дьюти-фри»?

— В грубом изложении — да, при том что речь идет не о ритейле. Льготы в данном случае нужны для развития кластера, а не для открытия торговых центров. Содержание одного элитного стадиона обходится сейчас в сумму от 100 до 350 миллионов бюджетных рублей в год. Эти затраты можно и нужно минимизировать.

— Какую выгоду реально извлечь из парков и аллей, если не сдавать их в аренду торговцам и рестораторам?

— Не забывайте про технопарки и спортивные кластеры. На рынке достаточно сильных игроков, развивающих именно спортивные технологии. Усиливается спрос и на новые идеи в этой отрасли. Представьте стадион, где в режиме нон-стоп происходят различные активности. С прилегающей территорией, ориентированной на элитный и массовый спорт, а также на все, что с ним связано, вплоть до венчурных и инвестиционных фондов. Такой объект просто обязан стать центром притяжения населения. Если это произойдет, выделенные на программу наследия ЧМ-2018 16 миллиардов рублей, по нашим расчетам, составят 30 процентов бюджета на развитие, остальные 70 будут привлечены за счет инвестиций.

— В вашей программе упомянуты 38 стадионов и 43 ледовых арены. Насколько понимаю, это все российские объекты нужной вместимости на сегодняшний день?

— Совершенно верно.

— Включая частные. Думаете, их владельцы захотят в государственный пул?

— Считаем, что на баланс публично-правовой компании следует передать в первую очередь объекты, находящиеся в госсобственности. Если частники выразят желание, компания станет развивать и их арены тоже. Собственность — святое, никто на нее не посягает. При этом прилегающую инфраструктуру, не исключаю, частники передадут в разработку консорциуму охотнее, поскольку сейчас она не приносит прибыли, скорее, наоборот. Решат, что справятся сами? Ради бога.

«Через четыре года арены ЧМ-2018 могут стать безубыточными». Интервью с автором идеи многофункционального использования стадионов

— Почему бы каждому отдельно взятому стадиону не заказать себе вашу конструкцию самостоятельно?

— Идея запатентована, надеемся, не украдут. И верим, что люди на местах разберутся, какой вариант выгоднее: самостоятельное плавание или патронаж организации с мощным наблюдательным советом, интегрированной в мировое сообщество.

— Бывали в Саранске?

— Доводилось.

— Сколько крупных мероприятий в год, по-вашему, можно провести на тамошнем стадионе, имея целью его заполнить?

— Уже говорил: при той технологии, которую предлагаем, акцент на топ-события не обязателен. Их может быть два-три, в остальное время стадион станет принимать любые массовые активности, вплоть до биатлона, районных соревнований или выставок собак. Важно, что конструкция это позволяет. Остальное зависит от менеджмента, окружающей инфраструктуры и репутации объекта. Никакие поп-звезды не соберут в Мордовии 50 аншлаговых концертов в год. И тем не менее стадион может жить полноценной жизнью. Проводят же в Мюнхене «Октоберфест» с неизменным аншлагом! Потому что сама идея работает.

«Через четыре года арены ЧМ-2018 могут стать безубыточными». Интервью с автором идеи многофункционального использования стадионов

— Финансовая цель предложенного вами «Росгосстадиона», назову его так, — выйти в ноль или заработать?

— Хороший вопрос. Цели у нас краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные. Первые и вторые уже в цифрах, третья в виде стратегии. При рекомендованном дооснащении объекты через четыре года смогут выйти в ноль по операционным расходам и больше не получать бюджетных ассигнований по этой статье. Среднесрочная перспектива — через семь лет создать вокруг арен такое число резидентов, чтобы объекты могли полностью себя окупать и зарабатывать на развитие.

— Почему под крыло эффективной AEG не идут проблемные стадионы Португалии, Греции, Бразилии, ЮАР?

— Для этого нужна понятная схема владения ими. Сейчас все стадионы разрознены. Наша концепция — объединить их, что и сделает возможным эффективное управление.

«Через четыре года арены ЧМ-2018 могут стать безубыточными». Интервью с автором идеи многофункционального использования стадионов

— Есть отклики экспертов на вашу идею?

— Мы опирались на мнение профессионалов на протяжении всего периода разработки. Консультировались с минспорта, правительством, РФС. От всех получили положительные рекомендации.

— Какие успешные проекты есть в активе возглавляемой вами Diversus group?

— Вы держите в руках бутылку витаминной воды. Расскажу об этом, чтобы далеко не ходить за примерами. В 2007 году Coca-Cola за 4,1 миллиарда долларов купила компанию Vitaminwater. И нарастила ее годовой объем продаж с 350 миллионов до более чем одного 1 миллиарда. Область, близкая к спорту, маркетингу и технологиям.

Мы тоже вывели на российский рынок собственный бренд витаминизированной воды. Качественный продукт конкурирует с известными мировыми марками, считаем это прорывом и хорошим результатом. Задумывались над тем, что за границей мы почему-то не пьем российскую воду, зато в России французскую и американскую — очень часто? В этом одновременно дисбаланс и резерв роста.

Мировые производители воды — серьезные конкуренты, наш проект молодой, и его, как ребенка, нужно растить и развивать, только так он станет сильным. К слову, наш бренд поддерживает детский спорт и юных хоккеистов Митинского детского дома Тверской области — помогает в организации хоккейных турниров.

«Через четыре года арены ЧМ-2018 могут стать безубыточными». Интервью с автором идеи многофункционального использования стадионов

— На этикетке вашей воды изображен Евгений Малкин. «Гугл» сообщает, что сторона хоккеиста не вполне довольна сделкой.

— У любого бизнеса есть сторонники и недоброжелатели. На сегодняшний день Евгений Малкин — лицо бренда и учредитель компании, остальное не более чем разговоры. Работаем, развиваемся, Уже подписали соглашение с Московской областью о строительстве завода, где в год будет разливаться 232 миллиона бутылок, в том числе нашей витаминизированной воды. Все идет по плану.

Источник статьи: matchtv.ru

Оставьте ответ

Ваш электронный адрес не будет опубликован.